打倒移动公司

闹市逃兵

    近日，当被问到每月流量用不完即清零的规定是否合理，全国人大代表、中国移动通信集团广东有限公司董事长钟天华表示：

    流量清零是国际惯例。“流量套餐就和肯德基套餐一样，套餐一定是比单买要便宜。不能说到肯德基买个套餐，薯条吃完了，把鸡腿还回去吧？”

    一个生意人，说出这样缺乏逻辑的话，要么是故意的，所谓的胳膊肘往里拐，习惯于替自己说话，做自己的代言人，置基本的逻辑于不顾；要么就是素质差一些，脑残一些，这也比较容易理解，“利令智昏”，钱多了，酒色也多，消耗大，身体的水土流失严重，肉食者鄙，通常脑子都不太够用，这早已被很多非富即贵之流的蠢言蠢行所反复证明了的。

    那么，流量真的像鸡腿吗？当然不像。

    流量按月清零，时间较短，难以预测，考虑到套餐外流量费用比较高，一般人都会估算自己的月流量，再加一个预留流量。比如，我买了600MB的手机月流量套餐，之所以买这个流量，是根据自己头一个月的实际流量（大约450MB），再加上百分之十的预留，觉得自己就需要这么多；换句话说，绝大多数用户每个月下来，必定会有多余的用不完的流量，通讯公司必定是免费享受用户流量冗余的，对这一点，通讯公司心知肚明。但是，顾客购买肯德基套餐，通常不会冗余，他们宁可在不够吃的时候，再单点一份鸡腿或者汉堡。

    不仅如此，用户每个月流量的使用量很难确定。就像我，有些月份用得多一些，500多MB；有的月份就比较少，只有200多MB；这取决于自己的忙碌程度和蹭WIFE的方便程度。用了500MB倒也罢了，200多MB，总不能在月底狂刷流量，毕竟对视力有损害，只能眼睁睁地看着月底被清零，吃哑巴亏。但肯德基套餐就不一样，顾客吃过一次套餐，以后基本上就知道套餐的容量了，不会多买，基本不会有鸡腿需要退的现象。

    更为显而易见的事实是，就算顾客点的肯德基套餐里的鸡腿多了，吃不了，顾客也可以打包带回家，并未让顾客遭受损失；流量就不同，流量能打包带到下一个月吗？不能。如果说餐饮企业允许甚至鼓励消费者打包，通讯公司却蛮横地把流量强制清零了，根本就不允许流量打包，用户的损失不言而喻。这就好比顾客在肯德基用餐，规定的用餐时间到了，服务员立刻上前清理桌子，夺走顾客正在嘴里啃着的鸡腿一样无理。

    比较靠谱的做法是，一个季度、半年或者一年流量清零一次，因为时间长，流量平均值相对稳定和客观，这也是基本的数学问题了；也可以干脆不清零，随意流转，用不完不能退就可以了，这样方便用户自行调节流量。

    通讯公司强制按月把用户的流量清零，实质上是一种单方面的霸王条款，根本就不符合民意，但它们无视正当的民意，依然这么做了，这也是拥有最终解释权的垄断企业一贯的作风了。

死亡前一秒钟

不该纠结流量的问题，应该打到垄断的的移动。。。。。。。。受压迫的机主们，联合起来，向万恶的移动运营商们发动反击。。。。

jeep

国人被奴役惯了，你有超前思想{:soso_e179:}

自己撸

打倒移动公司之后又来一个不动公司

嘟嘟麦

这个两会上有提了吧

抓小鬼

呵呵，都打倒了。谁来代替

我的飞翔

{:soso_e120:}可以提议
打倒无用
过程艰辛
因为你当移动老总
也这样
人家说一句你就国际接轨了
这多少钱上下这个
所以 消费者的利益是个长期战争

傻蛋78

全国人大代表中移动广东公司总经理钟天华谈流量清零:在肯德基，吃不完的鸡腿也不退。我就当你这比喻是对的，但是在肯德基吃不完的鸡腿我可以带回家分给我们的亲朋好友吃，或者我可以放冰箱留着明后天吃。万一我记性不好忘记吃了，放太久变馊了，我还可以给我家的小黑吃。可是你们中移动能把我们这个月多余的流量送给我们的亲朋好友使用吗？能让我们留到下个月再用吗？哦，我家小黑它不喜欢流量这玩意，它只喜欢骨头和鸡腿。你们不让，你们要把顾客花钱买到东西收回去清零掉。钟经理，如果肯德基也跟你们一样，把顾客吃不完的鸡腿不让打包带回而强制收回清理掉，你猜肯德基会有什么下场吗？恐怕这地球上就再没有肯德基存在了。但是我知道你们中移动不用担心这个问题。最后，送中移动六个字:霸道，无知，无耻。

丑哥

打倒！！！国歌唱起来！！

psl001

不得不说这是无赖理论，已经都明确说明是流量包月套餐了，什么叫包月，难道不能理解吗？